{"id":32292,"date":"2023-10-17T15:31:29","date_gmt":"2023-10-17T14:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/cerri.com\/?p=32292"},"modified":"2023-10-17T15:32:39","modified_gmt":"2023-10-17T14:32:39","slug":"die-drei-wichtigsten-indikatoren-dafuer-dass-sie-bereit-fuer-ein-projektmanagement-tool-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cerri.com\/de\/die-drei-wichtigsten-indikatoren-dafuer-dass-sie-bereit-fuer-ein-projektmanagement-tool-sind\/","title":{"rendered":"Die drei wichtigsten Indikatoren daf\u00fcr, dass Sie bereit f\u00fcr ein Projektmanagement-Tool sind"},"content":{"rendered":"

Woher wissen Sie, dass Excel und E-Mail nicht mehr ausreichen<\/span><\/h2>\n

Projektmanagement<\/a> ist f\u00fcr Organisationen jeder Gr\u00f6\u00dfe von entscheidender Bedeutung, um Ziele zu erreichen und neue Meilensteine zu setzen. Doch woher wissen Sie, ob Ihr Unternehmen bereit ist, den Schritt zu wagen und in ein Projektmanagement-Tool zu investieren?<\/span><\/p>\n

Ein Unternehmen, das sich in einer Wachstumsphase befindet und nach Skalierbarkeit und der Einf\u00fchrung von Prozessen sucht, die f\u00fcr eine lange und fruchtbare Zukunft beibehalten werden k\u00f6nnen, ist h\u00f6chstwahrscheinlich f\u00fcr eine Projektmanagement L\u00f6sung gut positioniert. F\u00fcr projektorientierte Organisationen steht au\u00dfer Frage, dass sie ein PM-Tool ben\u00f6tigen, um Anforderungen, Ressourcen, Zeit usw. zu verwalten. F\u00fcr andere Organisationen ist die Antwort nicht immer so klar.<\/span><\/p>\n

Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, 150 Software Eink\u00e4ufer zu befragen, um die drei wichtigsten Indikatoren zu ermitteln, die darauf hindeuten, dass ein Unternehmen bereit ist, von seinen derzeitigen Praktiken, wie der Verwendung von E-Mail und Excel, auf ausgefeiltere Projektmanagementsysteme umzusteigen. Dieses Whitepaper identifiziert die drei Indikatoren, die Unternehmen dazu bewegen, in ein Projektmanagement-Tool zu investieren.<\/span><\/p>\n

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Die Notwendigkeit, Fristen zu verwalten, Statusaktualisierungen und Budgets zu verfolgen<\/h2>\n

Die h\u00e4ufigste Antwort, die wir auf die Frage erhielten, warum sich Unternehmen f\u00fcr den Einsatz von Projektmanagement-Software entschieden haben, war die Notwendigkeit, Fristen zu verwalten, Status-Updates zu verfolgen und nat\u00fcrlich Budgets zu verwalten. Diese Unternehmen verlangen von ihren Projektmanagern, dass sie den Abteilungsleitern Berichte \u00fcber den Projektstatus vorlegen (in welchen Phasen sich die Projekte befinden) und ob sie das Budget \u00fcberschreiten oder nicht. Die oberste Priorit\u00e4t der Eink\u00e4ufer ist es, Transparenz und einen \u00dcberblick \u00fcber alle laufenden Projekte im Unternehmen zu schaffen und diese Informationen in einem Projekt-Dashboard anzuzeigen.<\/span><\/p>\n

Wir hatten einige Eink\u00e4ufer, die Kundenschulungen verwalten und Demonstrationen koordinieren mussten. Sie wollten eine L\u00f6sung, mit der sie Aufgaben verfolgen und den Prozentsatz der abgeschlossenen Projekte \u00fcberwachen konnten. Au\u00dferdem ben\u00f6tigten sie einen klaren \u00dcberblick dar\u00fcber, welche Kunden Produktdemonstrationen und -schulungen erhalten hatten, und ein System, das als Repository f\u00fcr alle Projekte dienen konnte.<\/span><\/p>\n

Ein leistungsf\u00e4higes Projektmanagementsystem bietet:<\/span><\/p>\n