{"id":48664,"date":"2024-11-14T13:21:57","date_gmt":"2024-11-14T12:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cerri.com\/?p=48664"},"modified":"2024-11-21T15:11:40","modified_gmt":"2024-11-21T14:11:40","slug":"guide-de-selection-des-logiciels-ppm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/","title":{"rendered":"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM"},"content":{"rendered":"<h2>Introduction :<\/h2>\n<p>Le choix du bon logiciel <a href=\"https:\/\/cerri.com\/fr\/ppm-software-cerri-project\">de gestion de portefeuille de projets (PPM)<\/a> est une d\u00e9cision cruciale pour toute organisation centr\u00e9e sur les projets. Avec un march\u00e9 en constante \u00e9volution et un large \u00e9ventail d&#8217;options &#8211; des outils de gestion de projet de base aux solutions d&#8217;entreprise compl\u00e8tes &#8211; le choix de la meilleure solution peut s&#8217;av\u00e9rer fastidieux. Ce guide est con\u00e7u pour vous aider \u00e0 naviguer dans les m\u00e9andres du processus de s\u00e9lection d&#8217;un logiciel de gestion de projet. En suivant une approche structur\u00e9e, depuis l&#8217;identification de vos probl\u00e8mes jusqu&#8217;\u00e0 la recherche de fournisseurs et la r\u00e9alisation d&#8217;\u00e9valuations formelles, vous pouvez vous assurer que votre organisation s\u00e9lectionne la solution la plus efficace pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins uniques et assurer son succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n<p><em>Pour une explication visuelle plus approfondie, consultez notre vid\u00e9o d&#8217;accompagnement sur YouTube.<\/em><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/I0kWZLDl2uA?si=eaRKKyXloHQvrntR\" width=\"840\" height=\"472\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2>\u00c9tape 1 : La douleur de l&#8217;entreprise<\/h2>\n<p><strong>Identifier clairement les besoins et les exigences actuels<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;une des erreurs les plus courantes commises par les acheteurs de logiciels d&#8217;entreprise est probablement d&#8217;adopter une approche r\u00e9active de l&#8217;\u00e9valuation et de la s\u00e9lection d&#8217;un nouveau syst\u00e8me. Sur la base d&#8217;exigences partielles et\/ou de d\u00e9fis \u00e0 court terme \u00e9ventuellement partiels auxquels elles sont confront\u00e9es, il n&#8217;est pas rare que les entreprises lancent un projet d&#8217;\u00e9valuation complet pour un nouveau syst\u00e8me sans comprendre pleinement leurs besoins et l&#8217;impact \u00e0 long terme d&#8217;un syst\u00e8me nouvellement acquis.<\/p>\n<p>Cette r\u00e9alit\u00e9 est encore plus vraie pour les organisations centr\u00e9es sur les projets qui recherchent un outil de gestion de portefeuille et de projet pour les aider dans leurs t\u00e2ches quotidiennes. Naviguer sur le march\u00e9 de la gestion de projets et de portefeuilles peut s&#8217;av\u00e9rer tr\u00e8s complexe avec une multitude d&#8217;options allant des outils de gestion de projets de base fournis \u00e0 la demande aux syst\u00e8mes de gestion de portefeuilles de projets complets visant \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins d&#8217;entreprise <a href=\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-du-bureau-de-gestion-de-projet-types-de-pmo-fonctions-cles-et-meilleures-pratiques\/\">du bureau de gestion de projets (PMO).<\/a><\/p>\n<p>Dans ce contexte, il est essentiel que les organisations fassent leurs devoirs en \u00e9valuant leurs propres besoins avant de tomber dans le pi\u00e8ge d&#8217;une \u00e9valuation PPM non guid\u00e9e qui peut franchement les laisser confuses ou les conduire sur le chemin de la paralysie analytique avec beaucoup de temps et d&#8217;argent gaspill\u00e9s pour des r\u00e9sultats m\u00e9diocres.<\/p>\n<p>Pour \u00e9viter un projet d&#8217;\u00e9valuation infructueux, les acheteurs de PPM doivent commencer par identifier clairement les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par l&#8217;entreprise, obtenir l&#8217;adh\u00e9sion des parties prenantes et \u00e9laborer un plan pour le processus d&#8217;\u00e9valuation.<\/p>\n<p>Pour commencer, voici quelques questions que vous devez vous poser :<\/p>\n<p><em>Q. Quel est l&#8217;engagement de l&#8217;organisation \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes en question ? Un budget a-t-il \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : pour aller de l&#8217;avant avec un nouveau syst\u00e8me, il faut que l&#8217;adh\u00e9sion aille au-del\u00e0 de votre situation personnelle. Sans l&#8217;appui financier et politique n\u00e9cessaire, vous risquez de perdre beaucoup d&#8217;efforts.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Quelle est la difficult\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre pour l&#8217;entreprise ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : S&#8217;il est important d&#8217;identifier tous vos probl\u00e8mes, il est tout aussi important de les classer par ordre de priorit\u00e9 afin de pouvoir faire correspondre pr\u00e9cis\u00e9ment vos besoins aux points forts d&#8217;un fournisseur potentiel.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. \u00c0 quel groupe faut-il s&#8217;adresser ? Le PMO, les utilisateurs finaux, les cadres, les clients ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : S&#8217;adresser au bon groupe vous aidera \u00e0 concentrer vos efforts et \u00e0 mieux \u00e9valuer l&#8217;alignement du fournisseur sur vos utilisateurs finaux.<\/em><br \/>\n<em>l&#8217;alignement du vendeur sur les utilisateurs finaux et leurs r\u00f4les.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. La solution requise est-elle destin\u00e9e \u00e0 votre usage personnel, \u00e0 celui de votre d\u00e9partement ou \u00e0 celui de l&#8217;entreprise ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : Reconna\u00eetre l&#8217;origine de cette \u00e9valuation est essentiel pour r\u00e9duire les options de solutions disponibles qui r\u00e9pondent le mieux \u00e0 votre environnement actuel.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Existe-t-il une feuille de route et un calendrier ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : une bonne compr\u00e9hension de la maturit\u00e9 de votre organisation et de sa capacit\u00e9 \u00e0 adopter un nouveau syst\u00e8me de gestion de la performance (PPM) facilitera le filtrage.<\/em><br \/>\n<em>PPM facilitera le processus de filtrage et, dans certains cas, emp\u00eachera une organisation de lancer un projet d&#8217;\u00e9valuation pr\u00e9matur\u00e9ment.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie et un plan d&#8217;\u00e9valuation ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : consid\u00e9rez l&#8217;\u00e9valuation d&#8217;un nouveau syst\u00e8me de gestion de la performance comme un projet \u00e0 part enti\u00e8re. En planifiant le processus d&#8217;\u00e9valuation, vous pourrez mettre en \u00e9vidence des probl\u00e8mes non r\u00e9solus et rationaliser le processus afin d&#8217;\u00e9viter de tomber dans un trou noir en mati\u00e8re d&#8217;\u00e9valuation.<\/em><\/p>\n<p>Pour lancer avec succ\u00e8s un projet d&#8217;\u00e9valuation de la gestion de projets et de portefeuilles, il convient d&#8217;\u00eatre m\u00e9thodique et exhaustif lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de faire le point sur votre situation actuelle. La clart\u00e9 de vos propres besoins vous permettra de partir du bon pied pour trouver la meilleure solution de gestion de projets et de portefeuilles qui r\u00e9pondra le mieux \u00e0 vos besoins.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 2 : Recherche strat\u00e9gique<\/h2>\n<p><strong>Exploiter les meilleures sources d&#8217;information en ligne et hors ligne.<\/strong><\/p>\n<p>Lorsque vous lancez votre projet d&#8217;\u00e9valuation de logiciels dans l&#8217;espoir de trouver la solution parfaite pour r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins, vous d\u00e9couvrirez rapidement que la recherche de mots-cl\u00e9s sur Google pour vous aider \u00e0 trouver le logiciel de votre choix vous m\u00e8nera sur de nombreux chemins. Bien qu&#8217;Internet ait plus que jamais raccourci le processus de recherche d&#8217;options, il peut \u00e9galement compliquer votre processus de recherche en fournissant des informations non filtr\u00e9es qui peuvent vous laisser confus et d\u00e9courag\u00e9s.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 des logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) est en constante \u00e9volution. En tant que nouvel entrant \u00e0 la recherche d&#8217;une solution, il vous faudra du temps et la bonne strat\u00e9gie pour comprendre l&#8217;histoire, les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les capacit\u00e9s des options possibles qui r\u00e9soudront vos probl\u00e8mes actuels.<\/p>\n<p>S&#8217;il est important de comprendre votre probl\u00e8me, il est tout aussi essentiel d&#8217;\u00e9laborer une strat\u00e9gie de recherche pour s&#8217;attaquer au march\u00e9 du PPM. Votre strat\u00e9gie de recherche doit \u00eatre planifi\u00e9e et ex\u00e9cut\u00e9e de mani\u00e8re efficace et conforme \u00e0 vos objectifs finaux en mati\u00e8re d&#8217;acquisition d&#8217;un nouveau syst\u00e8me PPM.<\/p>\n<p>Pour continuer \u00e0 \u00e9valuer avec succ\u00e8s les logiciels, les acheteurs de PPM doivent \u00e9laborer un plan de recherche efficace qui les aidera \u00e0 identifier une longue liste de 5 \u00e0 10 fournisseurs potentiels susceptibles de r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n<p>Pour vous aider dans votre strat\u00e9gie de recherche, voici quelques questions que vous devez vous poser :<\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous d\u00e9velopp\u00e9 une strat\u00e9gie de recherche sur le web pour identifier des fournisseurs potentiels ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : Le web contient de nombreuses sources d&#8217;information, valables ou non. Avant de rechercher des informations sur les fournisseurs, il peut \u00eatre tr\u00e8s efficace de commencer votre recherche en ligne en identifiant des m\u00e9dias cr\u00e9dibles, des analystes et des sources d&#8217;\u00e9valuation pour vous aider \u00e0 d\u00e9velopper votre connaissance du paysage des fournisseurs de PPM.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Qui pouvez-vous consulter dans votre r\u00e9seau interne pour obtenir des r\u00e9f\u00e9rences et\/ou des recommandations ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : La consultation de votre r\u00e9seau de pairs peut vous fournir des informations suppl\u00e9mentaires sur les fournisseurs potentiels et sur les capacit\u00e9s de leurs produits, leurs services et leur fiabilit\u00e9. En discutant avec des clients r\u00e9els d&#8217;un syst\u00e8me, vous d\u00e9couvrirez des points forts et des points faibles qui ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas disponibles aupr\u00e8s de sources tierces.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous \u00e9labor\u00e9 un cadre pour le processus d&#8217;\u00e9limination ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : L&#8217;\u00e9laboration d&#8217;un cadre et de crit\u00e8res pertinents dans votre processus d&#8217;\u00e9limination facilitera le d\u00e9veloppement d&#8217;une longue liste de fournisseurs et garantira leur alignement financier, fonctionnel et culturel avec votre entreprise.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous recueilli les exigences et commenc\u00e9 \u00e0 cartographier vos besoins en fonction des options disponibles ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : Dans le cadre de votre strat\u00e9gie de recherche, il est essentiel d&#8217;\u00e9tablir une liste d&#8217;exigences qui peut facilement \u00eatre mise en correspondance avec les capacit\u00e9s des fournisseurs sous la forme d&#8217;une matrice d&#8217;\u00e9valuation, d&#8217;un appel d&#8217;offres ou d&#8217;une demande de renseignements.<\/em><\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9laboration d&#8217;une longue liste de 5 \u00e0 10 fournisseurs potentiels pour r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins uniques n\u00e9cessite une strat\u00e9gie de recherche bien pens\u00e9e et planifi\u00e9e. En suivant une feuille de route, vous serez dans la bonne direction pour \u00e9valuer les meilleures solutions de gestion de portefeuille de projets adapt\u00e9es \u00e0 votre activit\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 3 : \u00c9valuation formelle<\/h2>\n<p><strong>D\u00e9velopper une approche formelle pour analyser et partager les informations sur les fournisseurs.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 la fin du processus de recherche d&#8217;une nouvelle solution, le v\u00e9ritable travail commence par l&#8217;organisation efficace de toutes les informations recueillies et la mise en place d&#8217;un processus formel de mise en correspondance de vos besoins prioritaires avec les options disponibles sur le march\u00e9. En fonction de la profondeur de votre \u00e9valuation, l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;une matrice d&#8217;\u00e9valuation sous la forme d&#8217;une demande d&#8217;information (RFI) ou d&#8217;une demande de proposition (RFP) peut offrir la transparence n\u00e9cessaire pour vous guider vers la solution la mieux adapt\u00e9e.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 du PPM est en constante \u00e9volution et exige un processus formel pour \u00e9valuer clairement les diff\u00e9rents produits et la capacit\u00e9 des fournisseurs \u00e0 tenir leurs promesses. Les entreprises doivent mettre en place un processus d&#8217;\u00e9valuation et de s\u00e9lection des logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) qui tienne compte \u00e0 la fois des capacit\u00e9s fonctionnelles et de la viabilit\u00e9 des \u00e9diteurs.<\/p>\n<p>La formalisation du processus d&#8217;\u00e9valuation et de s\u00e9lection des logiciels ne doit pas \u00eatre prise \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. C&#8217;est ce processus qui permettra de faire le bon choix et d&#8217;\u00e9pargner \u00e0 votre organisation le temps, l&#8217;argent et les ennuis qui peuvent survenir lorsque l&#8217;on s&#8217;engage dans la mauvaise voie.<\/p>\n<p>Pour garantir le succ\u00e8s de l&#8217;\u00e9valuation et de la s\u00e9lection d&#8217;une solution PPM, les acheteurs doivent mettre en place un processus formalis\u00e9 d&#8217;\u00e9valuation des logiciels qui leur permettra de d\u00e9terminer et d&#8217;\u00e9valuer leur liste restreinte de 2 ou 3 fournisseurs qui r\u00e9pondront en fin de compte \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n<p>Lors de l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;un processus formalis\u00e9 d&#8217;\u00e9valuation des logiciels, voici quelques questions que vous devez vous poser :<\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous \u00e9valu\u00e9 le temps de r\u00e9ponse et le service du fournisseur au cours de la mission d&#8217;\u00e9valuation ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : L&#8217;\u00e9valuation de la r\u00e9activit\u00e9 d&#8217;un fournisseur \u00e0 vos questions avant de devenir client vous donnera un bon indicateur de la mani\u00e8re dont vous pouvez vous attendre \u00e0 \u00eatre servi si vous optez pour sa solution. Apr\u00e8s tout, si vous ne pouvez pas obtenir un service d\u00e9cent pour r\u00e9pondre \u00e0 des questions de base avant la vente, \u00e0 quoi pouvez-vous vous attendre lorsque les questions deviendront plus complexes en tant que client ?<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous d\u00e9fini votre mod\u00e8le d&#8217;engagement et votre budget ? (par exemple, location ou achat ; SaaS ou On- Premise)<\/em><br \/>\n<em>Conseil : le march\u00e9 de la gestion de projets offre de nombreuses options pour r\u00e9pondre aux besoins vari\u00e9s des organisations ax\u00e9es sur les projets. Des solutions de gestion de projet de base aux offres compl\u00e8tes de PPM d&#8217;entreprise, ces progiciels peuvent \u00eatre achet\u00e9s ou lou\u00e9s. D\u00e9finir le mod\u00e8le qui convient le mieux \u00e0 votre organisation vous \u00e9vitera de gaspiller beaucoup d&#8217;efforts dans des produits qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 vos besoins financiers <\/em><em>dans des produits qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 vos contraintes financi\u00e8res.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Y a-t-il une bonne ad\u00e9quation entre le vendeur en tant qu&#8217;entreprise et votre organisation ? (Autofinanc\u00e9 ? Acquis par une marque plus importante ? Financ\u00e9 par des soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque ?)<\/em><br \/>\n<em>Conseil : de nombreux acheteurs de logiciels d&#8217;entreprise n\u00e9gligent souvent les aspects non fonctionnels du processus d&#8217;\u00e9valuation. La qualit\u00e9 d&#8217;un produit d\u00e9pend de celle des personnes ou de l&#8217;organisation qui le soutiennent. La derni\u00e8re chose que vous souhaitez, c&#8217;est acqu\u00e9rir une solution aupr\u00e8s d&#8217;une entreprise qui ne peut pas r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins de mani\u00e8re ad\u00e9quate ou qui n&#8217;aura pas la long\u00e9vit\u00e9 n\u00e9cessaire pour \u00e9voluer avec vous. Poser les bonnes questions commerciales peut vous en apprendre beaucoup sur votre futur fournisseur.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous \u00e9tabli une strat\u00e9gie pour valider les capacit\u00e9s du fournisseur ? (techniquement et <\/em><em>sur le plan organisationnel)<\/em><br \/>\n<em>Conseil : au-del\u00e0 des caract\u00e9ristiques et des fonctions, les fournisseurs doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s sur la mani\u00e8re dont ils proposent leur offre. La r\u00e9ussite de la mise en \u0153uvre d&#8217;un produit repose en grande partie sur l&#8217;expertise du fournisseur dans votre secteur d&#8217;activit\u00e9 et sur ses capacit\u00e9s techniques \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 l&#8217;environnement unique de votre projet.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous d\u00e9velopp\u00e9 une analyse approfondie entre vos besoins et les produits possibles ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : disposer d&#8217;un m\u00e9canisme permettant d&#8217;\u00e9valuer clairement les capacit\u00e9s des produits correspondant \u00e0 vos besoins est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour s&#8217;assurer que la solution choisie couvrira vos besoins existants et pourra \u00e9voluer en fonction de vos exigences futures.<\/em><\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9valuation de votre liste restreinte de 2 \u00e0 3 fournisseurs potentiels exige un plan d&#8217;attaque bien con\u00e7u. La mise en place des bons processus et l&#8217;utilisation des bons outils apporteront la transparence n\u00e9cessaire \u00e0 l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;\u00e9valuation pour examiner objectivement les solutions de gestion de portefeuille de projets les mieux adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00c9tape 4 : S\u00e9lection des fournisseurs<\/h2>\n<p><strong>Validez votre analyse \u00e0 l&#8217;aide des interactions avec les fournisseurs.<\/strong><\/p>\n<p>Une fois qu&#8217;une liste restreinte de fournisseurs a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie et que toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 rassembl\u00e9es, la derni\u00e8re \u00e9tape du processus d&#8217;\u00e9valuation d&#8217;un nouveau syst\u00e8me consiste \u00e0 approfondir les contacts avec les candidats finaux afin de valider votre analyse et de finaliser le processus d&#8217;achat pour avancer dans votre d\u00e9cision. \u00c0 mesure que les organisations se rapprochent de leur d\u00e9cision finale, la strat\u00e9gie d&#8217;achat passe au premier plan et l&#8217;adh\u00e9sion des parties prenantes doit \u00eatre valid\u00e9e.<\/p>\n<p>Il existe plusieurs strat\u00e9gies qui facilitent le processus d\u00e9cisionnel de s\u00e9lection de la solution de gestion de projets et de portefeuilles (PPM) la mieux adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins. De l&#8217;\u00e9laboration de d\u00e9monstrations sc\u00e9naris\u00e9es \u00e0 la distribution de demandes de devis (RFQ) en passant par l&#8217;\u00e9tablissement d&#8217;une liste restreinte de fournisseurs, ces strat\u00e9gies finales vous fourniront les informations n\u00e9cessaires pour prendre la d\u00e9cision la plus \u00e9clair\u00e9e possible.<\/p>\n<p>L&#8217;int\u00e9gration de d\u00e9tails cl\u00e9s sur les prix, les essais et les d\u00e9monstrations dans un processus formalis\u00e9 d&#8217;\u00e9valuation et de s\u00e9lection de logiciels fournira non seulement des informations compl\u00e8tes pour l&#8217;analyse, mais vous permettra \u00e9galement, \u00e0 vous et \u00e0 votre organisation, d&#8217;engager un dialogue avec votre fournisseur potentiel. Cette interaction permettra \u00e9galement de s&#8217;assurer qu&#8217;il existe une ad\u00e9quation culturelle avec votre fournisseur de logiciels.<\/p>\n<p>La s\u00e9lection finale d&#8217;un progiciel de gestion de projets n\u00e9cessite une approche m\u00e9thodique depuis la phase exploratoire jusqu&#8217;\u00e0 l&#8217;acquisition finale. En phase finale, la solution la mieux adapt\u00e9e sera retenue en fonction de la capacit\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par le fournisseur \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins fonctionnels, culturels et financiers de votre organisation.<\/p>\n<p>Au moment de finaliser la s\u00e9lection de votre nouveau logiciel PPM, voici quelques-unes des questions que vous devez vous poser :<\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous identifi\u00e9 la mani\u00e8re dont vous allez tester, piloter ou valider les produits potentiels ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : un examen pratique ou approfondi permettra de valider les informations que vous avez d\u00e9j\u00e0 recueillies sur les fournisseurs pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s. L&#8217;examen de la facilit\u00e9 d&#8217;utilisation et des capacit\u00e9s des produits confirmera ou infirmera l&#8217;alignement et l&#8217;adoption des solutions propos\u00e9es.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous mis au point une d\u00e9monstration sc\u00e9naris\u00e9e afin de pouvoir \u00e9tablir une comparaison entre deux produits ?<\/em><br \/>\n<em>comparaison ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : Les d\u00e9monstrations sc\u00e9naris\u00e9es vous permettent de voir un exemple de la mani\u00e8re dont la solution sera utilis\u00e9e dans votre organisation. Elles vous permettront \u00e9galement de vous assurer que les produits potentiels sont sur un pied d&#8217;\u00e9galit\u00e9 et que votre d\u00e9cision sera prise sur la base de faits.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous d\u00e9fini ce que vous devez trouver dans une proposition pour prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : \u00c0 la fin d&#8217;un processus d&#8217;\u00e9valuation, de nombreux acheteurs font souvent des suppositions qui peuvent nuire \u00e0 la s\u00e9lection finale du produit. En communiquant clairement aux fournisseurs potentiels toutes les informations n\u00e9cessaires qui doivent \u00eatre d\u00e9taill\u00e9es et r\u00e9sum\u00e9es dans leur proposition finale, vous vous assurez que vos attentes seront satisfaites.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous mis en place un processus d&#8217;\u00e9valuation des services et des attentes en mati\u00e8re de soutien ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : sur le march\u00e9 actuel, les vendeurs doivent \u00eatre trait\u00e9s sur un pied d&#8217;\u00e9galit\u00e9 en tant que prestataires de services pour garantir le succ\u00e8s de l&#8217;op\u00e9ration. Comme c&#8217;est le cas, il est tout aussi important d&#8217;int\u00e9grer efficacement ces d\u00e9tails dans votre analyse et votre d\u00e9cision finales.<\/em><\/p>\n<p><em>Q. Avez-vous d\u00e9termin\u00e9 ce dont vous avez besoin en termes de r\u00e9f\u00e9rences et d&#8217;\u00e9tudes de cas pour prendre votre d\u00e9cision finale ?<\/em><br \/>\n<em>Conseil : les r\u00e9f\u00e9rences de tiers et de clients peuvent r\u00e9v\u00e9ler tout obstacle impr\u00e9vu li\u00e9 \u00e0 la solution choisie. Une fois de plus, on n&#8217;est jamais trop pr\u00e9par\u00e9 lorsqu&#8217;on choisit un fournisseur de solutions.<\/em><\/p>\n<p>Lors de la derni\u00e8re \u00e9tape, la s\u00e9lection du fournisseur et du produit de votre choix devrait \u00eatre une validation finale de votre analyse. \u00c0 ce stade, c&#8217;est le vendeur qui est perdant s&#8217;il n&#8217;est pas en mesure de d\u00e9montrer efficacement les informations sur son produit et son entreprise que vous avez recueillies et fournies \u00e0 une juste valeur marchande.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Conclusion : Choisir le bon logiciel de PPM pour votre organisation<\/h2>\n<p>Le choix du meilleur logiciel de gestion de projets est une d\u00e9cision cruciale qui peut avoir un impact significatif sur l&#8217;efficacit\u00e9 et la r\u00e9ussite de votre portefeuille de projets. En suivant une approche structur\u00e9e &#8211; en commen\u00e7ant par identifier vos besoins, en menant des recherches approfondies, en \u00e9valuant les fournisseurs et en faisant des choix \u00e9clair\u00e9s &#8211; vous placez votre organisation sur la voie du succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>Lorsque vous naviguez dans le paysage PPM, envisagez des solutions qui non seulement r\u00e9pondent \u00e0 vos besoins imm\u00e9diats, mais qui offrent \u00e9galement l&#8217;\u00e9volutivit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 votre croissance future. L&#8217;une de ces solutions est Cerri Project, qui fournit des outils complets pour soutenir votre gestion de projets et de portefeuilles. De l&#8217;allocation avanc\u00e9e des ressources \u00e0 la collaboration en temps r\u00e9el et aux fonctions de prise de d\u00e9cision, le logiciel <a href=\"https:\/\/cerri.com\/fr\/ppm-software-cerri-project\">Cerri Project PPM<\/a> permet aux organisations de rationaliser les flux de travail et d&#8217;obtenir un meilleur retour sur investissement de leurs projets. Pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont les fonctionnalit\u00e9s PPM de Cerri Project peuvent soutenir le succ\u00e8s de votre organisation, visitez notre page sur les fonctionnalit\u00e9s PPM.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction : Le choix du bon logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) est une d\u00e9cision cruciale pour toute organisation centr\u00e9e sur les projets. Avec un march\u00e9 en constante \u00e9volution et un large \u00e9ventail d&#8217;options &#8211; des outils de gestion de projet de base aux solutions d&#8217;entreprise compl\u00e8tes &#8211; le choix de la meilleure &#8230; <a title=\"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\">Read more <span class=\"screen-reader-text\">Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[137,104,134],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.2.1 (Yoast SEO v20.2.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM - Enterprise Project &amp; Work Management Solutions<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com&#039;s blog.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cerri.com\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com&#039;s blog.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Enterprise Project &amp; Work Management Solutions\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/cerriprojectwork\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-11-14T12:21:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-21T14:11:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/PPM-Software-Selection-Guide.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"816\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"460\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Cerri\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@cerri_com\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@cerri_com\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Cerri\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\"},\"author\":{\"name\":\"Cerri\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/6edc1c8be51e94800c31ff71524ae998\"},\"headline\":\"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM\",\"datePublished\":\"2024-11-14T12:21:57+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-21T14:11:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\"},\"wordCount\":3297,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gestion de portefeuille de projets (PPM)\",\"Gestion de projet\",\"Logiciel de gestion de projet\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\",\"url\":\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\",\"name\":\"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM - Enterprise Project &amp; Work Management Solutions\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-11-14T12:21:57+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-21T14:11:40+00:00\",\"description\":\"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com's blog.\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/cerri.com\/\",\"name\":\"Cerri enterprise project and work management solutions\",\"description\":\"Get smart about project planning\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#organization\"},\"alternateName\":\"Cerri enterprise project and work management software\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/cerri.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#organization\",\"name\":\"Cerri.com AG\",\"alternateName\":\"Cerri\",\"url\":\"https:\/\/cerri.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/12728884_935530749871241_111017006889809831_n.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/12728884_935530749871241_111017006889809831_n.jpg\",\"width\":700,\"height\":700,\"caption\":\"Cerri.com AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/cerriprojectwork\",\"https:\/\/twitter.com\/cerri_com\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cerri-com\/\",\"https:\/\/www.instagram.com\/cerri_com\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/6edc1c8be51e94800c31ff71524ae998\",\"name\":\"Cerri\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ee7e18ef5d47de556b7e7afdf3e4008d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ee7e18ef5d47de556b7e7afdf3e4008d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Cerri\"},\"url\":\"https:\/\/cerri.com\/author\/cerri\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM - Enterprise Project &amp; Work Management Solutions","description":"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com's blog.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cerri.com\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM","og_description":"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com's blog.","og_url":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/","og_site_name":"Enterprise Project &amp; Work Management Solutions","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/cerriprojectwork","article_published_time":"2024-11-14T12:21:57+00:00","article_modified_time":"2024-11-21T14:11:40+00:00","og_image":[{"width":816,"height":460,"url":"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/PPM-Software-Selection-Guide.png","type":"image\/png"}],"author":"Cerri","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@cerri_com","twitter_site":"@cerri_com","twitter_misc":{"Written by":"Cerri","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/"},"author":{"name":"Cerri","@id":"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/6edc1c8be51e94800c31ff71524ae998"},"headline":"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM","datePublished":"2024-11-14T12:21:57+00:00","dateModified":"2024-11-21T14:11:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/"},"wordCount":3297,"publisher":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/#organization"},"articleSection":["Gestion de portefeuille de projets (PPM)","Gestion de projet","Logiciel de gestion de projet"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/","url":"https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/","name":"Guide de s\u00e9lection des logiciels PPM - Enterprise Project &amp; Work Management Solutions","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/#website"},"datePublished":"2024-11-14T12:21:57+00:00","dateModified":"2024-11-21T14:11:40+00:00","description":"Get insight on project, task and work management trends and strategies on Cerri.com's blog.","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cerri.com\/fr\/guide-de-selection-des-logiciels-ppm\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cerri.com\/#website","url":"https:\/\/cerri.com\/","name":"Cerri enterprise project and work management solutions","description":"Get smart about project planning","publisher":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/#organization"},"alternateName":"Cerri enterprise project and work management software","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cerri.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/cerri.com\/#organization","name":"Cerri.com AG","alternateName":"Cerri","url":"https:\/\/cerri.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/12728884_935530749871241_111017006889809831_n.jpg","contentUrl":"https:\/\/cerri.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/12728884_935530749871241_111017006889809831_n.jpg","width":700,"height":700,"caption":"Cerri.com AG"},"image":{"@id":"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/cerriprojectwork","https:\/\/twitter.com\/cerri_com","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cerri-com\/","https:\/\/www.instagram.com\/cerri_com\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/6edc1c8be51e94800c31ff71524ae998","name":"Cerri","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/cerri.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ee7e18ef5d47de556b7e7afdf3e4008d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ee7e18ef5d47de556b7e7afdf3e4008d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Cerri"},"url":"https:\/\/cerri.com\/author\/cerri\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48664"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48664"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48765,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48664\/revisions\/48765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cerri.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}